Angebote
Haltung und Kurs
Wenn sich in deinem Unternehmen etwas Grundlegendes verschiebt, stehen meist zwei Fragen im Raum. Die eine stellst du dir leise: Wer bin ich in all dem noch, und was trägt mich? Die andere wird laut gestellt, vom Team, von Kunden, von der Bank: Wohin geht das Unternehmen jetzt?
Mit der leisen Frage gehen viele zum Therapeuten oder Coach, mit der lauten zum Berater. Ich habe oft erlebt, dass eine Strategie nicht trägt, solange der Mensch dahinter wackelt. Und dass innere Klarheit verpufft, wenn sie keinen Kurs bekommt.
Deshalb heißt alles, was ich anbiete, Haltung und Kurs. Haltung steht für das Innen, Kurs für das Außen. Ich arbeite mit dir an beidem zugleich, als Brückenbauer zwischen diesen zwei Welten.
Alle Preise netto zzgl. 19 % Umsatzsteuer. Die Angebote richten sich an Unternehmen, Selbstständige und Führungskräfte.
Zum Anfangen
Erst Klarheit, dann der Weg.
Peilung
Eine Stunde, in der sichtbar wird, wo du stehst. Wir schauen gemeinsam auf deine Lage, ich sage dir ehrlich, was ich sehe. Ich arbeite dabei mit KI an meiner Seite. So hältst du noch am selben Tag schriftlich in der Hand, was wir gefunden haben: drei, vier Sätze, die zählen, und deinen nächsten Schritt.
- 60 Minuten, per Video
- Ergebnis schriftlich am selben Tag
- wird voll angerechnet, wenn du innerhalb von sechs Wochen einen Klartag buchst
Klartag · Raum und Richtung
Ein Tag für die Frage, die bleibt. Es gibt diese Frage, die du seit Monaten mit dir trägst. Sie taucht nachts auf, sonntags, auf der Autobahn. Dieser Tag gibt ihr Platz. Er endet mit einer Entscheidung, die trägt, und den zwei oder drei Schritten, die aus ihr folgen.
- Vorgespräch am Telefon
- vorher füllst du ein INSIGHTS-Profil aus, am Tag arbeiten wir mit deiner Auswertung
- am Abend die Entscheidung und die nächsten Schritte auf einem Blatt
- die ausgearbeitete Zusammenfassung innerhalb von drei Tagen, ein Anruf nach vier Wochen
- bei dir im Unternehmen, bei mir in der Nähe von München oder an einem dritten Ort, Raumkosten werden gesondert ausgewiesen
- auch mit KI-Schwerpunkt, für dich oder für euch beide in der Geschäftsführung
Wenn es zu viel geworden ist: Burnout-Coaching aus eigener Erfahrung →
Für den längeren Weg
Wenn aus der Entscheidung eine Veränderung werden soll.
Kurswechsel
Sechs Monate Sparring für die Zeit, in der eine Entscheidung Wirklichkeit werden soll. Alle paar Wochen schauen wir gemeinsam darauf, was sich bewegt und wo es hakt.
- sechs Sparrings à 90 Minuten
- Zwischenstand nach drei Monaten
- erreichbar zwischen den Terminen
- gehst du innerhalb von acht Wochen danach in den Horizont, werden dir drei Monate angerechnet
Horizont
Ein Jahr, in dem du dein Unternehmen umbaust und als Führung wächst. Wenn du dich und dein Unternehmen durch einen grundlegenden Wandel führst, hast du in mir ein vertrauliches Gegenüber auf Augenhöhe.
- zwölf Sparrings
- Start mit einem Klartag
- zwei Reviews im Jahresverlauf
- erreichbar zwischen den Terminen
Auf der Brücke
Intensive Begleitung über mehrere Jahre, für einen Unternehmer in einer großen Bewegung. Hohe Präsenz, Begegnung auf Augenhöhe. Selten, weil es viel von mir braucht.
- Mentoring und Guidance
- für dich und auf Wunsch deine Geschäftsleitung
Für Unternehmen
Für Teams und ihre Führung.
Wenn ein Unternehmen für sein Führungsteam entscheidet. Bei mir beginnt es oft mit einem Menschen, und dann wird es größer. Manchmal ist es umgekehrt.
Führen mit KI im Wandel
Ein halber Tag für sechs bis fünfzehn Führungskräfte. Kein Schulungsformat, sondern ein Raum, in dem die echten Fragen gestellt werden dürfen. Was wird aus meiner Aufgabe. Was darf ich überhaupt einsetzen. Was davon ist Hype und was verändert wirklich etwas. Menschen führen besser, wenn sie verstanden haben, worin sie sich gerade bewegen.
- Anlass ist oft die KI-Kompetenz, die Art. 4 EU-KI-Verordnung von Unternehmen verlangt. Der Nachweis entsteht nebenbei, im Mittelpunkt steht die Führung.
- keine Tool-Schulung, keine Implementierung
Führung im Wandel
Für Führende, die vor einer Veränderung stehen, in einer Krise sind oder in eine neue Rolle wachsen. Als Kontingent oder als Workshop für ein Führungsteam.
- Coaching-Kontingente für einzelne Führungskräfte
- Gruppen-Coaching für zwei bis vier Führende
- Programme für Geschäftsführung und Führungsteam: Rollen, Doppelspitzen, Nachfolge, Umbau
In Vorbereitung
IMPULS.PROFIL, ein schneller Einstieg über dein Profil · Unternehmerdialog, ein Abend für sechs bis acht Unternehmer · Olivenzeit, ein Retreat.
Du weißt noch nicht, was passt?
Dann fangen wir mit einer Peilung an. Nach dieser Stunde siehst du klarer, welcher Weg zu dir passt.