Horizont · zwölf Monate

Ein Jahr, in dem du dein Unternehmen umbaust und als Führung wächst.

Wenn du dich und dein Unternehmen durch einen grundlegenden Wandel führst, hast du in mir ein vertrauliches Gegenüber auf Augenhöhe.

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Porträt Detlef Gumze im dunklen Sakko vor petrolfarbener Wand

Wann es passt

Wenn es um mehr geht als um eine Entscheidung.

Manchmal reicht eine Wende nicht. Dann steht das ganze Gefüge zur Frage: wie dein Unternehmen aufgestellt ist, wer darin welche Rolle trägt und wer du selbst als Führung sein willst, wenn Markt und KI die Regeln ändern. So ein Umbau braucht Zeit, und er braucht jemanden, der das ganze Jahr über mitdenkt.

Im Horizont gehen wir einen ganzen Zyklus. Es gibt Phasen, in denen es leicht vorangeht, und Phasen, in denen es zäh wird und Zweifel kommen. Gerade die gehören dazu. Ich kenne diese Wellen aus meinem eigenen Leben, und ich weiß, wie viel davon abhängt, ob man in der Tiefe allein ist.

Was soll in einem Jahr anders sein, in deinem Unternehmen und in dir?

Was im Jahr geschieht

Ein ganzer Zyklus, mit Halt an den richtigen Stellen.

  1. Zum Start

    Klartag mit Profil

    Der Horizont beginnt mit einem Klartag. Dort klären wir, wohin der Umbau gehen soll, und dein INSIGHTS-Profil liegt auf dem Tisch. Beides ist enthalten.

  2. Übers Jahr

    Zwölf Sparrings

    90 Minuten online. Am Anfang dichter, damit Raum fürs Zuhören und für Vertrauen entsteht, danach in einem ruhigeren Rhythmus.

  3. Dazwischen

    Erreichbar

    Per Mail oder Signal. Du schreibst, wenn etwas auftaucht, und ich antworte, sobald ich Raum dafür habe.

  4. Zweimal im Jahr

    Review

    Wir halten an und schauen, was sich im Unternehmen und in dir verändert hat. Dann justieren wir den Kurs für die nächste Strecke.

Wie ich dabei bin

Ich denke mit, für dich und für dein Unternehmen.

Im Horizont arbeite ich an beidem zugleich, an deiner Haltung und am Kurs deines Unternehmens. Dabei bringe ich meine Erfahrung als Unternehmer und Berater mit, und ich sage dir auch das, was unbequem ist. Zugleich halte ich einen Raum, in dem du ohne Rolle denken kannst.

Manchmal hilft dein INSIGHTS-Profil, manchmal eine systemische Aufstellung, und manchmal schauen wir, wo KI deinem Unternehmen wirklich etwas abnimmt. Ich nehme das, was dem Umbau gerade dient.

Ein Coaching ohne KI gibt es bei mir nicht mehr. Sie übernimmt einen Teil der Vorbereitung, der Nachbereitung und der Büroarbeit, und ich habe in unseren Sitzungen den Kopf frei für dich und dein Unternehmen.

Ein Horizont für einen einzelnen Inhaber oder eine einzelne Geschäftsführerin ist etwas anderes als einer für eine Geschäftsleitung aus mehreren Personen oder mit dem ganzen Führungsteam. Dann kommen gemeinsame Tage dazu, und der Umfang wächst. Deshalb nenne ich hier den Preis für dich allein und spreche alles Weitere mit dir ab.

Der Rahmen

Kurz und klar.

  • Start mit einem Klartag, dein INSIGHTS-Profil ist enthalten
  • zwölf Sparrings à 90 Minuten, online, am Anfang dichter
  • zwei Reviews im Jahresverlauf
  • erreichbar per Mail oder Signal zwischen den Terminen
  • 18.900 € zzgl. USt. für dich allein, mit Geschäftsleitung oder Führungsteam nach Vereinbarung
  • ein Klartag aus den letzten acht Wochen wird voll angerechnet, liegt er länger zurück, finden wir eine faire Lösung
  • kommst du innerhalb von acht Wochen aus dem Kurswechsel, werden dir drei Monate angerechnet
  • eine Peilung wird voll angerechnet

Horizont oder Kurswechsel?

Ein ganzer Umbau oder eine Wende.

Der Horizont ist für ein Jahr, in dem sich dein Unternehmen und du selbst grundlegend verändern. Der Kurswechsel ist für eine klare Wende, für eine Entscheidung, die in sechs Monaten Wirklichkeit werden soll.

Wenn du unsicher bist, kann der Kurswechsel ein guter Anfang sein. Gehst du danach weiter, werden dir drei Monate angerechnet.

Mehr zum Kurswechsel →
„Detlef hat mein Leben verändert! Ich bräuchte Seiten, um dem gerecht zu werden, was Detlef für mich und mein Leben getan hat. Ich habe ihn in der dunkelsten Phase meines Lebens kennengelernt und er hat mich buchstäblich vor dem Abgrund gerettet. Ich war ein erfolgsverwöhnter Unternehmer, der urplötzlich kurz vor einem Burnout stand und dessen Leben in Rekordzeit zwischen den Händen entglitt. Man sieht den Wert nicht gleich, aber es ist definitiv eines der besten Investments meines Lebens gewesen. Aus mehr als 12 Monaten Coaching ist mir ein besseres Leben und ein treuer Freund geblieben.“
Stefan V. · Inhaber und Geschäftsführer

Wohin soll dein Unternehmen in einem Jahr gehen, und wer willst du dann sein?

Ein paar Zeilen genügen: wie es gerade steht und wohin du willst. Daraus wird unser erstes Gespräch, eine Peilung, und wenn wir beide Ja sagen, rechne ich sie dir an.

Horizont anfragenOder erst der Kurswechsel →